Чӣ тавр бо пули кам тиҷоратро оғоз кардан мумкин аст

Como Comenzar Un Negocio Con Poco Dinero







Кӯшиш Кунед, Ки Асбоби Моро Барои Бартараф Кардани Мушкилот Санҷед

Чӣ тавр бо пули кам тиҷоратро оғоз кардан мумкин аст? . Сарфи назар аз он ки аксари одамон фикр мекунанд, бо кам ё кам сармоягузорӣ кардан мумкин аст.

Пеш аз он ки соҳибкорони навкор метавонанд тиҷорати нав оғоз кунанд, онҳо одатан бояд миқдори дурусти сармояро таъмин кунанд, ки ҳама чизро аз маблағгузории таҷҳизот то фондҳои фавқулодда дар бар мегирад. Аксар одамон фикр мекунанд, ки тиҷорат бидуни сармоя оғоз намешавад, аммо дар асл чанд роҳ вуҷуд дорад, ки одамон тиҷоратро бидуни сармоя оғоз кунанд.

Ҳангоми таҳияи ғояҳои тиҷорати арзон нуктаҳои зеринро дар хотир нигоҳ доред:

  • Нигоҳ доштани кори ҳаррӯза
  • Бозорро таҳлил кунед
  • Таҳияи идеяи аҷиби тиҷорат
  • Ҷустуҷӯи сармоягузорони эҳтимолӣ
  • Андешидани фикру мулоҳизаҳои бозор
  • Дар бораи гирифтани қарзи тиҷоратӣ фикр кунед

Нигоҳ доштани кори ҳаррӯза

Нигоҳ доштан ва нигоҳ доштани як давраи амалӣ барои одамоне, ки имконоти тиҷоратиро бо миқдори ками сармоя меомӯзанд, муҳим аст. Марҳилаҳои ибтидоии оғози тиҷорат умуман фоида намеоранд, аз ин рӯ барои соҳибкорон ҳадди аққал то ҳол ҷойҳои кории худро нигоҳ доштан муҳим аст.

Доштани кори якрӯза ҳангоми оғоз кардани тиҷорати нав кафолат медиҳад, ки соҳибони тиҷорат ҷараёни устувори даромад доранд, дар ҳоле ки тиҷорат ҳанӯз дар марҳилаи рушд қарор дорад. Ин инчунин кафолат медиҳад, ки онҳо аз ҳама хатарҳои эҳтимолӣ муҳофизат карда мешаванд. Дар сурати набудани кори рӯзона хатарҳо ба таври назаррас коҳиш меёбанд.

Гарчанде ки ин аз одамон талаб мекунад, ки соатҳои зиёдтар кор кунанд ва қурбониҳои бештар диҳанд, дар хотир доред, ки ин пас аз гузариш аз корманд ба соҳиби тиҷорат корҳоро осон мекунад.

Бозорро таҳлил кунед

Соҳибкорон набояд дар бораи хароҷоти тиҷорати хурд ғамхорӣ кунанд, ҳадди аққал дар ин марҳилаи мушаххаси тиҷорати худ. Гузаронидани таҳлили ҳамаҷонибаи бозор ва аудиторияи шумо дар харитасозии рақобати ширкати шумо ва рушди он чизе, ки ширкати шуморо беназир месозад, муҳим аст.

Чӣ мешавад, агар идеяи бизнес аллакай дар бозор бошад ва пайравони содиқ дошта бошад? Ширкат бо рақобат чӣ гуна дучор хоҳад шуд? Ҷавоб додан ба ин гуна саволҳо на танҳо ба такмил ва рушди ғояи тиҷорат мусоидат мекунад, балки ба соҳибони тиҷорат барои сармоягузороне, ки метавонанд дар оянда ҳамон саволҳоро диҳанд, кумак мекунад.

Таҳияи идеяи аҷиби тиҷорат

Соҳибони тиҷорат бояд дар хотир дошта бошанд, ки тиҷорати онҳо танҳо ба фикри тиҷорати онҳо хуб аст. Кор дар як идеяи тиҷоратӣ ва такмилдиҳии пайваста ба он муҳим аст, агар соҳибкорон мехоҳанд тиҷорати худро бидуни кафолати манбаи сармоя пеш баранд.

Агар худи ширкат бо як идеяи беназири дурахшон ва фоидабахши тиҷоратӣ дастгирӣ карда шавад, ширкат дар ояндаи наздик ҷалби сармоягузорон ва тавлиди фоида надорад.

Барои расидан ба як идеяи тиҷоратӣ ба ин марҳила, соҳибони тиҷорат бояд аввал ниёзҳо ва афзалиятҳои бозори мавриди ҳадафи худро муайян кунанд, то муайян кунанд, ки тиҷорати онҳо дар соҳаи воридшаванда воқеан барҷаста аст.

Ҷустуҷӯи сармоягузорони эҳтимолӣ

Соҳибони тиҷорат набояд дар бораи сармоя хавотир шаванд, агар онҳо тавонанд як ҳавзаи хуби сармоягузоронро ҷалб кунанд, ки мехоҳанд ба тиҷорат сармоягузорӣ кунанд ва ба рушди он мусоидат кунанд. Аммо чӣ гуна соҳибкорони навкор сармоягузоронро итминон дода метавонанд? Инро тавассути пешниҳоди як идеяи тиҷорати хуб таҳияшуда ва фоидаовар метавон анҷом дод.

Соҳибкорон метавонанд тавассути иштирок дар конфронсҳо, форумҳо, бозорҳо ва бозорҳои истироҳатии марбут ба соҳаи худ, ки дар он ҷо сармоягузорон ҳузур доранд, сармоягузорони эҳтимолиро ҷустуҷӯ кунанд. Онҳо инчунин метавонанд барои таъмини сармоягузорон краудфандингро баррасӣ кунанд.

Андешидани фикру мулоҳизаҳои бозор

Новобаста аз он ки идеяи тиҷоратӣ дар рӯи коғаз ва назария то чӣ андоза хуб ба назар мерасад, дар хотир доред, ки вақте ки идея ба ҳаёт меояд ва дар худи соҳа татбиқ мешавад, чизҳо метавонанд гуногун бошанд. Ин фикру ақидаи бозорро барои стартапҳо муҳим месозад.

Ҷамъоварии фикру мулоҳизаҳои назарраси бозор ба соҳибони тиҷорат кӯмак мекунад, ки оё идеяи тиҷоратиашон барои дар соҳаҳои интихобкардаи худ амалӣ кардан қобили иҷро аст ё ин идея барои мувофиқ кардани афзалиятҳои шунавандагони мақсаднок ба сайқалдиҳӣ ва баррасии бештар ниёз дорад.

Дар бораи гирифтани қарзи тиҷоратӣ фикр кунед

Агар сармоя воқеан лозим бошад ва соҳибони тиҷорат барои захира кардани маблағ маблағи кофӣ надошта бошанд, гирифтани қарзи тиҷоратӣ метавонад як идеяи хуб барои таъмини сармояи ибтидоӣ бо дарназардошти бори молиявӣ бошад, ҳадди аққал дар айни замон.

Муассисаҳои молиявӣ ба монанди бонкҳо ва қарздиҳандагони тиҷорати хурд метавонанд то он даме, ки шахс кредити хуб дошта бошад ва метавонад ниёз ба қарзи тиҷоратро асоснок кунад, метавонанд ба оғози кор кумак кунанд.

Бо вуҷуди ин, соҳибони тиҷорат бояд огоҳ бошанд, ки баргардонидани қарзҳои тиҷоратӣ вақти зиёдро мегирад ва метавонад ба тиҷорат бори гарон шавад, хусусан агар тиҷорат пардохтҳоро дар санаи муқарраршуда ё пеш аз мӯҳлат анҷом надиҳад.

Қарзҳои тиҷоратӣ инчунин фоизҳои фоизӣ доранд, ки дар баробари қарзи аслии тиҷоратӣ пардохт карда мешаванд, ки ин ба маҳсулнокии ҳармоҳаи тиҷорат таъсир мерасонад, агар ба молия дуруст нигоҳубин карда нашавад.

Ҳашт маслиҳати беҳтарин барои оғози тиҷорати худмаблағгузорӣ.

1. Аз шумо оғоз кунед

Агар шумо дар ҳайрат бошед, Оғози тиҷорати хурди хуб чӣ хоҳад буд? Шояд шумо мехоҳед бифаҳмед, ки он чӣ пешниҳод мекунад.

  • Шумо кадом малакаҳоро доред?
  • Таҷрибаи бештар бо чӣ доред?
  • Шумо кадом дониш ё фаҳмишро метавонед нақл кунед, ки касе барои он пули хубе пардохт мекунад?
  • Кӣ ба кумаки шумо ниёз дорад?

Ҳеҷ гуна тиҷорати хурд дуруст ё нодуруст нест, ҳамон тавре ки ҳеҷ кафолате нест, ки баъзеҳо нисбат ба дигарон муваффақ хоҳанд буд. Ман дидам, ки стартапҳо бо маҳсулоти аҷиб ноком мешаванд, зеро онҳо намедонистанд худро чӣ гуна ба бозор бароранд.[1]

Ман инчунин маҳсулоти хеле миёнаеро дидам, ки бениҳоят хуб кор мекунанд, зеро муассисон медонистанд, ки чӣ тавр бо дурнамои худ пайваст шаванд ва таҷрибаи беназир пешкаш кунанд.

Дмитро Окуньев, асосгузори Чанти , гуфт:

Роҳи беҳтарини оғоз кардани тиҷорати хурд бо буҷети қатъӣ ин аст, ки аз мушкили каси дигаре оғоз карда онро ҳал кунед, на дар бораи чизи нав. Ҳамин тариқ, шумо аллакай аудиторияи мақсадноки худро дар пеш доред ва шумо метавонед аввалин фурӯшро ба ҷои сарф кардани сарват дар маркетинг анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, қалам ва коғаз бигиред ва малакаҳои худ, таҷрибаи худ, он чизеро, ки шумо бо он кор кардан мехоҳед ва мизоҷи идеалии шумо кист, нависед. Инро ҳамчун нуқтаи ибтидоӣ барои фаҳмидани он, ки шумо дар кадом тиҷорат шудан мехоҳед, истифода баред.

2. Ҳоло бо мизоҷони эҳтимолии худ сӯҳбат кунед

Мари Фермер, асосгузори Вақти хурди хӯрокхӯрӣ , гуфт:

Бо мизоҷони эҳтимолии худ сӯҳбат кунед, сӯҳбат кунед, сӯҳбат кунед. Пеш аз ин кор як динор сарф накунед.

Гуфтугӯҳо боиси табдил шудан мешаванд. Онҳо ба шумо имкон медиҳанд, ки ба шуури муштариёни эҳтимолии худ ворид шавед, бифаҳмед, ки онҳо бо чӣ мубориза мебаранд ва тарҳеро барои эҳтиёҷоти онҳо таҳия кардаанд.

Аксар вақт, ҳамчун соҳибони тиҷорат, мо фикр мекунем, ки мо бозори мақсадноки худро медонем. Мо боварӣ дорем, ки мо медонем, ки онҳо чӣ мехоҳанд, дар куҷо ВАО -ро истеъмол мекунанд, кадом паём онҳоро ба харидани маҳсулот ё хидмати шумо водор мекунад ва мо хато карда наметавонем.

Ман бо бисёр соҳибкорон ва соҳибони тиҷорати хурд вохӯрдам, ки барои аз замин баровардани тиҷорати худ ҳазорҳо доллар сармоягузорӣ кардаанд, аммо танҳо пас аз шаш моҳ ҳама чиз нодуруст аст. Номи ширкат, пешниҳодҳои он, нархҳо, ҳамаи он пул ва вақти беҳуда, танҳо аз сабаби он ки онҳо вазифаи хонагии худро иҷро накардаанд.

Бо сӯҳбат бо одамон, шумо муносибатҳо барқарор мекунед ва фикру мулоҳизаҳои арзишманд мегиред. Гӯш кунед, ки онҳо чӣ мегӯянд ва чӣ тавр мегӯянд; онҳо стратегияи мундариҷаи худро ҳамчун тӯҳфа ҷамъ мекунанд. Шумо аллакай медонед, ки онҳо дар Google чӣ меҷӯянд, аз ин рӯ шумо метавонед видео ё мақолае созед, ки бевосита бо онҳо сӯҳбат кунад.

Ин тадқиқоти бозор дар маҳал инчунин ба шумо нишон медиҳад:

  • Бо кӣ сарукор доштан бо шумо писанд аст.
  • Онҳо дар куҷо асос ёфтаанд.
  • Роҳҳои ҳаррӯзаи шумо чӣ гунаанд.
  • Нуқтаҳои заифи шумо кадомҳоянд?
  • Агар онҳо ба он чизе, ки шумо мефурӯшед, иштиҳо дошта бошанд.
  • Он чизе, ки онҳо барои пардохти он омодаанд.

Пас шумо бояд бифаҳмед:

  • Рақибони шумо кистанд.
  • Он чизе ки онҳо мекунанд, шумо метавонед беҳтар кунед.
  • Шумо чӣ гуна худро фарқ мекунед.

Таҷрибае, ки он пешниҳод мекунад, фарқкунандаи беҳамтои шумост. Инро дуруст кунед ва на танҳо шумо бар фармоишгари аввалини худ ғолиб хоҳед шуд, балки шумо инчунин ба онҳо таҷрибае пешкаш хоҳед кард, ки онҳоро як умр бармегардонанд.

3. Аз муносибатҳо истифода баред

Шабака наҷотбахши соҳибони тиҷорати хурд аст. Эҷоди як гурӯҳи одамоне, ки таҷрибаи оғоз ва рушди тиҷорат доранд, барои муваффақияти он муҳим аст.

Онҳо метавонанд аз шумо се ё чаҳор қадам пештар бошанд, аммо инҳо одамоне ҳастанд, ки шумо метавонед аз онҳо омӯхта ва мағзи сар кунед. Онҳо дар он ҷое буданд, ки шумо буданд ва онҳо медонанд, ки барои оғоз кардани тиҷорати хурд чӣ лозим аст. Таҷрибаҳои шумо ҳама яксон нахоҳанд буд, аммо ин як чизи хуб аст.

Ричард Мичи, директори генералии Оптимисти маркетинг , ҳикояи оғозёбии худро нақл кард:

Вақте ки ман оғоз кардам, ман дар хона нишастам ва кӯшиш кардам, ки пешбурди тиҷоратро омӯзам. Ин кор накард, бинобар ин ман ба Spark Entrepreneurial Spark ва сипас NatWest Business Accelerator ҳамроҳ шудам. Дар ин ҷо ман тавонистам пирӯзӣ ва офатҳои худро бо дигарон, ки бо ҳамин муборизаҳо дучор мешаванд, нақл кунам. Бо мубодила ва гӯш кардан, ман ба пастиву баландиҳои роҳандозии стартап тобовартар шудам. Илова бар ин, ман тавонистам шабакаи боз ҳам калонтари алоқаҳои арзишмандро бунёд кунам, ки ба рушди миқёси тиҷорат мусоидат кард.

Манфиатҳои истифодаи шабакаи тиҷорати шумо иборатанд аз:

  • Ҷустуҷӯи муштариёни эҳтимолии нав барои пайгирӣ.
  • Тарзи тафаккури худро дубора тарҳрезӣ кунед.
  • Эътимоди худро инкишоф диҳед ва тарси худро сабук кунед.
  • Дастрасии осон ба машварат ва кӯмаки ройгон.
  • Ба шумо барои муайян кардани ҳадафҳо ва масъулияти худ кумак кунед.

Вақт ҷудо кунед, то алоқаҳои телефони худ ва махзани почтаи электронии худро паймоиш кунед. Нависед, ки бо кӣ тамос гирифтан мумкин аст. Инҳо одамоне ҳастанд, ки шумо метавонед онҳоро барои рушди шабакаи худ ва пайдо кардани имкониятҳои нави тиҷорат ҷалб кунед.

4. рӯйхати ҳама чизеро, ки барои оғоз кардан лозим аст, созед

Ҳоло, ки шумо медонед, ки дар чӣ кор хуб ҳастед, бо кӣ кор кардан мехоҳед, нуқтаҳои заифи шумо чист ва шумо чӣ мефурӯшед, шумо бояд рӯйхат тартиб диҳед.

Ин рӯйхати ҳама чизест, ки шумо барои оғоз кардани тиҷорати хурди худ бояд анҷом диҳед. Бале, шумо метавонед онро google кунед. Ё, ва ин як фикри беҳтар аст, шумо метавонед бо шабакаи тиҷорати худ тамос гиред, то дар ин рӯйхат чиро дохил кунед ва бо кӣ тамос гиред, то дар иҷрои корҳо кумак кунад.

Ман дар бораи ҳуқуқшиносон, муҳосибон, эҷодкорон мегӯям, шумо онро номбар мекунед. Онҳо ин афродро дар занги зуд хоҳанд дошт ва шумо медонед, ки онҳо хеле тавсия дода мешаванд.

Пас аз он ки шумо рӯйхати худро пур кардед, Саймон Пейн пешниҳод мекунад,

Аз рӯйхати чизҳое, ки барои оғоз кардани тиҷорати худ лозиманд, гузаред ва бубинед, ки пеш аз сохтани он чӣ метавонед ройгон ба даст оред, қарз гиред, тиҷорат кунед, чизеро бо пули нақд фурӯшед ё арзиши онро фурӯшед. Бо риояи ин принсипҳо бидуни пул тиҷоратро оғоз кардан комилан имконпазир аст.

5. Бо хароҷоти худ бетараф бошед

Новобаста аз он ки шумо тиҷорати хурди худро ҳамчун тиҷорати иловагӣ оғоз мекунед ё пасандозҳои ҳаётатонро барои оғоз кардани он сармоягузорӣ мекунед, шумо бояд эҳтиёт бошед, ки чӣ тавр пулатонро сарф мекунед.

Онро лоғар нигоҳ доред

Сантяго Наварро, директори генералӣ ва муассиси Garcon Wines, маслиҳат медиҳад, ки онро дар марҳилаи аввали оғози стартапи худ лоғар нигоҳ дорад.

То ҳадди имкон камтар харҷ кунед, сахт меҳнат кунед ва диққати худро ба ҳадафи асосии таҳияи MVP -и босифат (Маҳсулоти ҳадди ақали қобили ҳаёт) барои ба бозор баровардани озмоиш ё фурӯш равона кунед.

Маош нагиред

Дэнни Скотт, директори генералӣ ва муассиси CoinCorner пешниҳод мекунад, ки маош нагирад.

Дар давоми шаш моҳи аввали тиҷорати мо, муассисон маош нагирифтанд, то ба тиҷорат имкон диҳанд, ки имконияти беҳтарини парвоз ва ҷалби таваҷҷӯҳро дошта бошанд.

Агар ба шумо лозим нест, ки маош ҷамъ кунед, ин корро накунед.

Кор аз хона

Ба шумо офиси зебо лозим нест. Дункан Коллинз, асосгузори он RunaGood.com , Ӯ мегӯяд:

Кор аз хона. Ҳеҷ гуна пардохти тиҷоратӣ барои пардохт вуҷуд надорад, ҳеҷ гуна иҷора ё ҳаққи хидмат.

Ғайр аз он, вақте ки мавсими андоз фаро мерасад, шумо метавонед як фоизи хароҷоти худро ҳисоб кунед.

Хизматҳои худро мубодила кунед

Оё шумо ягон малака, вақти иловагӣ, маҳсулот ё хидмате доред, ки шумо метавонед дар он тиҷорат кунед? Шояд шумо нусхабардор бошед ва барои сохтани логотип ва кортҳои тиҷории худ ба дизайнер ниёз доред.

Маҳорати худро барои кӯмаки онҳо иваз кунед. Шумо метавонед пешниҳод кунед, ки мундариҷаи худро баррасӣ кунед ё хидматҳои худро ба ҳама муштариёне, ки ба даст меоред, тавсия диҳед.

Шояд шумо як қаҳвахона мекушоед ва дар гирифтани иҷозатнома ба кумак ниёз доред. Шумо метавонед капучиноҳои номаҳдуди ройгонро барои кӯмак дар дарёфт ва идоракунии ин масъала мубодила кунед. Бартеринг як роҳи олии ба даст овардани бисёр чизҳо бе сарф кардани як динор аст.

Чӣ тавр хароҷотро кам кардан мумкин аст? Бо кӣ шумо метавонед хидматҳоро иваз кунед? Ба рӯйхати худ баргардед ва ин маълумотро илова кунед.

6. Дар бораи он фикр кунед, ки чӣ тавр шумо худро мавқеъ додан мехоҳед

Аз ҷустуҷӯи муштарии олӣ натарсед. Дар тиҷорат, фоида аз тарзи тиҷорати шумо ба даст меояд ва ҷойгиршавӣ муайян мекунад, ки шумо чӣ қадар кор мекунед. Он ба шумо имкон медиҳад, ки мизоҷони баландсифатро ҷалб кунед.

Ман ба шумо як мисол меорам:

Агар шумо навозандаи касбӣ бошед ва худро ҳамчун як брокери метро муаррифӣ кунед, мизоҷони шумо ба шумо чунин муносибат мекунанд ва ба шумо музди мувофиқ медиҳанд. Шумо барои ба даст овардани маблағи ночиз соатҳои дароз кор мекунед.

Баръакс, агар шумо худро ҳамчун иҷрокунандаи консерти касбӣ муаррифӣ кунед, шумо муштарии хеле гуногунро ҷалб мекунед ва мувофиқи он музд мегиред.

Худро ҳамчун мол муаррифӣ кунед ва шумо ҳамеша бо нарх рақобат хоҳед кард.

7. Энергияи худро ба таври стратегӣ равона кунед

Гарчанде ки соҳибони тиҷорат нақшҳои зиёде доранд, дар баъзе мавридҳо, шумо бояд дар бораи он, ки шумо бояд вақт ва нерӯи худро сармоягузорӣ кунед, воқеӣ бошед. Дар рӯзҳои аввали оғози тиҷорат, ҳама корро мустақилона анҷом додан, соатҳои девона кор кардан ва ҳеҷ гоҳ тарк накардан муқаррарӣ аст, аммо ин барои шумо ва тиҷорати шумо солим нест.

Тадқиқоти тамоюлҳои тиҷорати хурд нишон дод, ки 78% соҳибони тиҷорати хурд гузориш медиҳанд, ки дар ду соли аввали пешбурди тиҷорати худ сӯхтаанд.[2]Ва агар шумо аз ҳад зиёд хаста, стресс ва бемор бошед, шумо пул кор карданӣ нестед.

Аз ин рӯ, ман ҳамеша ба мизоҷони худ мегӯям, ки пеш аз гузаштан ба чизи дигар як чизро азхуд кунанд. Ин метавонад нишона, платформаи васоити ахбори иҷтимоӣ ё се модули аввали курси онлайни шумо бошад.

Аммо вақте ки шумо кӯшиш мекунед, ки аз ҳад зиёд кор кунед, ҳеҷ коре карда намешавад. Аз Дани Манчини, муассис ва соҳиби он пурсед Scribly.io :

Танҳо вақте ки ман фаҳмидам, ки чӣ қадар кӯшиш кардан мехоҳам, ман фаҳмидам, ки худамро ба нокомӣ омода кардаам. Ба ҷои он ки ҳама корро якбора анҷом диҳам, ҳоло ман ба як чиз диққат медиҳам ва ӯҳдадор мешавам, ки онро дуруст иҷро кунам. Ин маънои қабули қарорҳои вазнинро дошт, ба мисли қатъ кардани стратегияи мундариҷаи мо то даме ки шумо дигар фаъолиятҳои афзалиятнокро, ба мисли ҷустуҷӯ ва тавсияномаҳо (ки тактикаи хеле муассиртар буданд) маҳкам кардаед.

Донистани энергияи худро ба куҷо равона кардан хеле муҳим аст. Аз худ бипурсед,

Барои муваффақияти ман чӣ муҳим аст? Барои таъмини афзоиш дар шаш моҳи оянда ман ҳоло бояд чӣ кор кунам?

Пас аз он ки шумо ин корро анҷом медиҳед, ба лоиҳаи навбатӣ гузаред.

8. Ҳама чизеро, ки ба шумо лозим нест, аутсорсинг кунед

Ин маро ба нуқтаи ниҳоии худ меорад, аутсорсинги ҳама чизеро, ки шумо дониши маҳдуд доред ё ин ки вақти хуби шуморо истифода намебарад.

Мелисса Синклер, асосгузори он Зебоии мӯи калон , гуфт:

Баъзан шумо шояд фикр кунед, ки ширкати шумо аз ӯҳдаи ин кор баромада наметавонад ва шумо ҳама корро худатон мекунед, аммо аксар вақт шумо наметавонед инро кунед.

Агар шумо дар бораи баҳисобгирӣ тасаввуроте надошта бошед, аутсорсинг кунед. Агар шумо дар бораи рушди веб, Google AdWords, Facebook Ads, SEO, SEM, CRM ё сохтани расмиёти амалиётии стандартии онҳо чизе намедонед, ба шахсе, ки ин корро мекунад, аутсорсинг кунед.

Вебсайтҳои бешумори мустақил мавҷуданд, ки дар онҳо шумо метавонед мутахассисони боистеъдодеро пайдо кунед, ки мехоҳанд нархи собитро барои натиҷаи собит қабул кунанд.

Хулоса

Баъзе аз тиҷорати хурди муваффақ ҳамчун тиҷорати хонагӣ, дар қаҳвахонаҳо ва ҳатто дар хобгоҳҳои коллеҷ оғоз ёфтанд.

Онҳо бо маҳсулот ё хидмате оғоз карданд, ки ба қадри кофӣ хуб буд. Онҳо барои як шаблон дар вебсайт, номи домейн ва варақаи обуна $ 100 сарф карданд.

Онҳо мунтазам бо бозори худ машғул буданд, то бифаҳманд, ки беҳбудиҳоро дар куҷо метавон анҷом дод, чӣ кор кард ва чӣ кор кардан лозим аст.

Онҳо ҳадафҳо мегузоштанд, неъмат мепурсиданд, зич зиндагӣ мекарданд, таҷҳизот қарз мегирифтанд, хидмат мерасониданд, дар ҳолати зарурӣ аз берун кор мегирифтанд ва фоидаро дар тиҷорати худ дубора сармоягузорӣ мекарданд; Ин аст, ки шумо тиҷорати хурдро бо кам ё кам пул бунёд мекунед.

Мундариҷа